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quarta-feira, 17 de junho de 2009

Empreendedorismo: do sonho à realidade



"Para obter sucesso ao ingressar em um negócio, qualquer que seja a área, o primeiro passo é avaliar o conhecimento que você tem sobre si, os seus objetivos pessoais e o que você sabe sobre o negócio em vista। Reflita e certifique-se de que a abertura de um negócio próprio é o melhor caminho para alcançar aquilo que você está buscando como objetivo de vida. Pergunte-se se você está realmente preparado para enfrentar todas as adversidades em busca desse objetivo.Muitas vezes, o desejo de um negócio próprio surge quando uma pessoa sofre algum tipo de decepção profissional, como: perda do emprego, bronca ou cobrança do chefe, falta de reconhecimento pela empresa, contágio pela palavra “empreendedorismo” ou pelas histórias de sucesso divulgadas nos veículos de comunicação.É uma grande ilusão achar que abrir um negócio significa trabalhar menos e ganhar mais. As estatísticas mostram que um número enorme de empreendimentos fracassa, principalmente porque o empreendedor não soube definir o momento certo para lançar o seu projeto ou não estava preparado para isso.Lembre-se: "De pedra você virará vidraça”. Isto é, todas as críticas que você, como empregado, fazia à empresa em que trabalhava ou ao seu antigo chefe, provavelmente voltarão a você através de seus colaboradores.O segundo passo é certificar-se do quanto você conhece sobre o negócio a ser iniciado. Para auxiliá-lo nessa tarefa, o melhor é reunir as informações necessárias, a fim de definir um plano de negócios e estruturar suas idéias em relação ao futuro empreendimento.Uma boa dica é criar um documento formal e se comprometer a segui-lo. A disciplina o ajudará a minimizar riscos de fracasso, por deixar de estudar ou analisar as alternativas e ações cabíveis em cada caso.Essa atividade tem um cunho bem mais técnico. É aconselhável discutir o plano de negócio com algum profissional experiente que o ajude a avaliar a viabilidade do seu projeto.De modo geral, esse plano deve conter o detalhamento do novo empreendimento, considerando os aspectos de mercado: potenciais clientes e fornecedores, técnicooperacionais (como fazer ou operar), financeiros (projeção de receitas, despesas, investimentos requeridos, etc.), jurídico-tributário e organizacional (quais e quantos recursos humanos serão necessários).Não dá para improvisar! Esse empreendimento é totalmente diferente da atuação como empregado de uma empresa. E, para ter sucesso, não há outro caminho senão planejar sempre.O novo desafio certamente afetará o seu relacionamento familiar, seja pela ausência devido à necessidade de dedicação total ao negócio ou pelo impacto financeiro de conviver com recursos variáveis e limitados. Não será mais a garantia de um salário fixo a cada mês. É importante separar suas contas pessoais das finanças da empresa.Ter competência para gerir o negócio é fundamental. Você deve conhecer as características do mercado, como fazer, como gerir, como contratar pessoas, como lidar com as finanças, saber aprimorar seus conhecimentos e habilidades e, acima de tudo, saber como prover o crescimento.Lembre-se: para que o negócio tenha êxito é preciso muita dedicação e esforço; entretanto, somente isso não garantirá o sucesso do seu negócio."
(Francisco Higa)